L’entreprise met également davantage l’accent sur la biodiversité et, d’ici 2025, elle vise à ce que 100 % de sa dette soit liée à son cadre de financement vert ou dans un format lié à la durabilité.
« Prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique n’est pas négociable et passer au tout électrique est une étape importante dans notre parcours pionnier », a déclaré Jim Rowan, PDG de Volvo Cars. « Alors que nous nous efforçons de réduire davantage les émissions tout au long de notre chaîne de valeur, nous avons la responsabilité d’en faire davantage et de réduire notre empreinte sur la biodiversité, ainsi que de contribuer à améliorer la vie des gens. « Notre stratégie actualisée a été conçue pour nous aider à y parvenir. »
En résumé, les nouvelles ambitions de Volvo Cars en matière de développement durable pour 2030 :
- Réduisez vos émissions de CO 2 par voiture de 75 pour cent (par rapport aux niveaux de 2018)
- Réduisez de 40 % la consommation d’énergie de vos opérations par voiture moyenne (par rapport aux niveaux de 2018)
- Atteindre une moyenne de 30 % de contenu recyclé dans l’ensemble de sa flotte, les nouveaux modèles de voitures ayant au moins 35 % de contenu recyclé.
- Réduisez la consommation d’eau dans vos opérations de 50 % en moyenne par voiture (par rapport aux niveaux de 2018)
- Au moins 99 pour cent de tous les déchets issus de ses opérations seront réutilisés ou recyclés.
Depuis le lancement de la stratégie de développement durable en 2019, Volvo Cars a progressé vers ses objectifs d’action climatique. Par exemple, 69 % des opérations de l’entreprise sont désormais alimentées par une énergie neutre pour le climat, contre 55 % en 2019, et 100 % d’électricité neutre pour le climat est désormais utilisée dans toutes ses usines de fabrication dans le monde, contre 80 % en 2019. De plus, Volvo Cars a réduit ses émissions de CO 2 par voiture de 19 pour cent par rapport à 2018.
Zéro émission nette de gaz à effet de serre d’ici 2040
L’objectif actuel de Volvo Cars est d’atteindre zéro émission de gaz à effet de serre d’ici 2040. Cela élargit nos ambitions précédentes d’être climatiquement neutre d’ici 2040 et clarifie l’intention de l’entreprise d’utiliser les émissions de carbone uniquement pour atténuer les émissions inévitables. . La première priorité de l’entreprise reste de réduire les émissions réelles avant de se tourner vers l’élimination du carbone, et elle encourage ses fournisseurs à faire de même.
Cela sera soutenu par l’ambition d’atteindre 100 % de dette verte ou de financement d’actifs liés à la durabilité d’ici 2025, en reconnaissance du fait que la finance joue un rôle essentiel dans la promotion du développement durable.
2030 est une année historique pour l’entreprise. D’ici là, elle prévoit de devenir un constructeur de voitures entièrement électriques tout en visant également à réduire les émissions de CO. 2 par voiture de 75 pour cent par rapport à sa référence de 2018. L’entreprise estime qu’en combinant la vente uniquement de voitures entièrement électriques et la réduction de 30 pour cent des émissions de sa chaîne d’approvisionnement et de ses opérations, elle sera sur la bonne voie pour atteindre ses objectifs de réduction de CO 2 .
Travailler pour devenir une entreprise circulaire d’ici 2040
Chez Volvo Cars, l’adoption de l’économie circulaire est une priorité depuis 2019. Les matériaux recyclés représentent déjà une proportion plus importante que jamais auparavant des matériaux des dernières voitures Volvo. Par exemple, près de 25 pour cent de tout l’aluminium du Volvo EX30 est recyclé, tandis qu’environ 17 pour cent de tout l’acier et du plastique de la voiture proviennent également de sources recyclées.
Volvo Cars vise à utiliser en moyenne 30 % de contenu recyclé dans sa flotte d’ici 2030, et pour les nouveaux modèles de voitures lancés à partir de 2030, à contenir au moins 35 % de contenu recyclé. L’entreprise s’efforce également de garantir que d’ici 2030, 99 % de tous ses déchets soient réutilisés ou recyclés, contre 94 % du recyclage des déchets de production mondiale en 2022.
S’efforçant d’être net positif et de contribuer à un avenir positif pour la nature,
Volvo Cars croit en l’adoption d’une approche de chaîne de valeur complète pour son impact sur la biodiversité. En plus de prendre des mesures pour réduire l’impact, elle mettra également en œuvre des actions réparatrices.
Pour découvrir comment les actions de Volvo Cars affectent la biodiversité, l’entreprise a mené une évaluation d’impact en utilisant les données de production et de ventes de 2021 pour estimer son empreinte annuelle sur la biodiversité à l’aide du modèle ReCiPe. En s’appuyant sur ces résultats, Volvo Cars se fixe désormais une ambition à long terme : s’efforcer d’avoir un résultat net positif tout au long de sa chaîne de valeur et de contribuer à un avenir respectueux de la nature.
Cela nécessitera une combinaison de mesures à court et à long terme que Volvo Cars développe actuellement, comme éviter et réduire les impacts de sa chaîne de valeur, concevoir un programme d’activités de restauration et de conservation au sein des écosystèmes où elle opère/s’approvisionne, et travailler en collaboration avec les partenaires de la chaîne d’approvisionnement pour sensibiliser aux problèmes de biodiversité.
Contribuez à protéger la vie des personnes à l’intérieur et à l’extérieur de la chaîne de valeur
Volvo Cars veut avoir un impact positif sur la société. L’entreprise, par exemple, a pris des mesures pour contribuer à protéger les personnes en se concentrant sur son taux de blessures (LTCR). Le taux d’accidents du travail (LTCR) actuel est de 0,07, un effort sans précédent dans l’industrie, mais l’objectif est de réduire encore le taux d’accidents du travail à 0,02 d’ici 2030. Tout au long de votre chaîne de valeur, Volvo Cars travaille également dur pour contribuer à protéger les droits de l’homme en risque. Processus de diligence raisonnable fondés sur les droits de l’homme pour suivre, identifier, évaluer et traiter les risques liés aux droits de l’homme.
En collaboration avec des partenaires partageant les mêmes idées, Volvo Cars espère lancer de nouvelles initiatives sociales et environnementales au cours de l’année prochaine, visant à contribuer à protéger les personnes et la planète.
Les petits caractères
- Sur l’ensemble de votre flotte d’ici 2030 : désigne tous les modèles actuellement en production à cette époque.
- Net positif tout au long de sa chaîne de valeur : viser un résultat net positif signifie que Volvo Cars prendra des mesures pour éviter et réduire ses impacts, ainsi que participer à la restauration et à la régénération de la nature dans la mesure où elle équilibre positivement ses impacts négatifs.
- Sur la nature positive : l’objectif de Volvo Cars de contribuer à la nature positive signifie qu’il visera non seulement à être net positif, mais aussi à réduire continuellement son impact négatif par rapport à l’indice de référence 2021.
- À propos du taux d’accidents (LTCR) : Le taux d’accidents (LTCR) est défini comme le nombre d’accidents du travail et d’accidents du travail signalés avec au moins un jour d’arrêt de travail, divisé par les heures travaillées et multiplié par 200 000.
- Sur les processus de diligence raisonnable basés sur les risques pour suivre, identifier, évaluer et traiter les risques liés aux droits de l’homme : processus de diligence raisonnable basés sur les risques mis en œuvre à l’échelle mondiale pour évaluer les impacts négatifs potentiels ou réels et hiérarchiser les actions visant à mettre fin, prévenir, atténuer et remédier aux violations des droits de l’homme identifiées. . Les processus doivent être conformes à la prochaine directive européenne sur le devoir de diligence en matière de durabilité des entreprises (CSDDD) et à son programme de conformité aux droits de l’homme. Cela comprend un système de gestion d’approvisionnement responsable dans le but d’introduire un processus formalisé et cohérent pour gérer de manière proactive les risques liés aux droits de l’homme et à l’environnement dans les chaînes d’approvisionnement de Volvo Cars pour toutes ses matières premières d’intérêt (RMOC) identifiées.
- En collaboration avec des partenaires partageant les mêmes idées : des exemples récents dans ce domaine sont le soutien financier et en nature de Volvo Cars à Save the Children et à la réponse de l’UNICEF en Ukraine, ainsi que la collaboration avec Girls Who Code.