Travail hybride et flexible, l’avenir de Continental au Mexique

Depuis 2016, date à laquelle Continental a introduit les programmes « horaires flexibles », « horaires réduits » et « périodes sabbatiques » à l’échelle mondiale, l’entreprise technologique a fait les premiers pas vers l’avenir et s’est ainsi adaptée aux nouvelles situations et besoins de son personnel.

À la suite de la pandémie et en vue d’un avenir meilleur, les modèles de travail hybrides ont été améliorés, offrant au personnel de Continental au Mexique une plus grande flexibilité pour décider quand et où travailler. De cette façon, il cherche à favoriser un équilibre entre les besoins du personnel et les demandes des clients.

Étant donné qu’il existe des différences importantes entre les besoins de chaque département, zone et localité; il est essentiel de trouver des solutions efficaces, durables et saines ; en tenant toujours compte des questions centrales telles que la qualité, la productivité et l’innovation.

Les quatre valeurs de l’entreprise : Confiance, Liberté d’agir, L’un pour l’autre et Passion de gagner, ainsi qu’un environnement informatique moderne et de nouveaux formats de collaboration numérique, constituent une bonne base pour faire du travail hybride le pilier du mode de fonctionnement de Continentale au Mexique.

« Avec cette approche flexible, nous créons de nouvelles opportunités et rendons le travail chez Continental encore plus efficace, durable et attractif. Nous avons déjà mis en place dans le pays une forme de travail hybride qui implique que nos personnels soient présents sur leurs chantiers, mais puissent également exercer leurs fonctions à domicile, cette forme de travail a prouvé son efficacité et a également ouvert de nouvelles opportunités. En même temps, nous avons appris que l’interaction personnelle ne peut pas toujours être remplacée par un contact virtuel. Dans le cadre de cet apprentissage, nous favorisons les processus de changement et fournissons les outils, méthodes et services nécessaires pour parvenir à la meilleure collaboration hybride possible. a commenté Marco Galluzzi, chef de pays Focus de Continental au Mexique.

« La flexibilité avec laquelle Continental me permet de travailler a eu un effet très positif sur ma vie quotidienne. J’ai la possibilité de passer plus de temps avec ma famille, de recevoir une formation sur des sujets qui m’intéressent, d’aider ma fille dans ses activités scolaires , et c’est ainsi que je me sens plus rassasié et plus épanoui; le modèle hybride me permet également de garder le contact avec mes collègues au bureau et ainsi de favoriser une coexistence collaborative et innovante » a déclaré Annabel Flores, collaboratrice du Silao Financial Center.

Continental au Mexique produit et développe des composants automobiles, des pneus et des produits en caoutchouc qui sont exportés vers différents pays. Acteur clé de l’industrie automobile dans le pays, il compte actuellement plus de 20 000 employés répartis sur 20 sites (usines de fabrication, centres financiers, bureaux et centres de recherche et développement) dans 12 États de la République mexicaine.