Le nouveau business plan de Nissan, The Arc : stimuler la croissance et électrifier la région AMIEO

Nissan intensifiera ses plans d'électrification et de croissance dans sa région diversifiée AMIEO (Afrique, Moyen-Orient, Inde, Europe et Océanie), dans le cadre de The Arc, le nouveau plan commercial mondial de Nissan visant à générer de la valeur et à renforcer la compétitivité.

Ce plan, un pont entre le plan de transformation commerciale Nissan NEXT pour les exercices 20 à 23 et la vision à long terme Ambition 2030 de Nissan, se concentre sur une offensive produits à grande échelle, une plus grande électrification, de nouvelles approches d'ingénierie et de fabrication, l'adoption de nouvelles technologies. , et l'utilisation de partenariats stratégiques pour augmenter les ventes mondiales et améliorer la rentabilité.

La région AMIEO s'aligne sur la stratégie mondiale de Nissan visant à assurer la croissance des volumes grâce à une stratégie régionale sur mesure, ouvrant la voie à une transition accélérée vers les véhicules électriques, soutenue par un portefeuille équilibré de produits électrifiés/ICE, une croissance du volume sur les principaux marchés et des résultats financiers. discipline.

Grâce à ces initiatives, Nissan vise à augmenter ses ventes mondiales annuelles d'un million d'unités, dont la région AMIEO contribuera près d'un tiers (300 000 unités). Sur les 16 nouveaux véhicules électrifiés et 14 véhicules ICE qui seront lancés dans le monde, cinq des tout nouveaux véhicules électriques et six des tout nouveaux véhicules ICE seront lancés dans la région AMIEO. Il s'agira notamment de certaines des marques Nissan les plus appréciées des clients, notamment la LEAF.

Guillaume Cartier, président de Nissan AMIEO, a déclaré : « Grâce au nouveau plan d’affaires de Nissan, The Arc, nous disposons d’une feuille de route claire vers un avenir prometteur, axé sur la croissance, l’adaptabilité et la compétitivité. Notre région AMIEO est pleinement alignée sur ce plan mondial et nous changeons de cap pour améliorer notre offre de produits dans la région, faire progresser l'électrification et la technologie, et tirer parti de nos partenariats stratégiques pour nous propulser dans une nouvelle ère.

« Grâce à ce plan global, nous défendons la compétitivité et la croissance et je suis convaincu que nous y parviendrons, en fournissant les bases nécessaires pour jeter un pont vers la vision Ambition 2030 de Nissan. »

Nissan continuera de tirer parti des partenariats stratégiques pour soutenir la compétitivité et son portefeuille de produits. En Europe, l'alliance avec Renault/Ampère verra l'introduction d'un nouveau véhicule électrique compact pour remplacer la Nissan Micra et le lancement de deux nouveaux véhicules utilitaires légers. En Océanie, Nissan profitera de son partenariat avec Mitsubishi Motors pour lancer un nouveau pick-up d'une tonne. En Inde, Nissan renforcera son alliance avec Renault pour accroître sa présence industrielle, l'Inde rejoignant le Royaume-Uni comme l'un des principaux centres d'exportation de la région.

Progrès de l’électrification
Le lancement de véhicules électriques est désormais prévu dans toutes les sous-régions AMIEO, et Nissan en Europe continue de montrer la voie en conduisant la stratégie mondiale d'électrification de Nissan. D’ici 2026, Nissan prévoit que plus de 40 % de son mix de ventes en Europe sera 100 % électrique et 75 % électrifié.

Au-delà des produits et des ventes, Nissan réalisera sa vision EV36Zero pour la fabrication de véhicules électriques et de batteries, avec le démarrage de la production de nouveaux véhicules électriques à l'usine de Sunderland au Royaume-Uni. Le projet transformateur, le plan à 360 degrés de Nissan pour une fabrication et une conduite zéro émission, permet un investissement pouvant atteindre 3 milliards de livres sterling de la part de Nissan et de ses partenaires.

La vision de Nissan pour un écosystème électrique comprendra la commercialisation de la technologie V2G, et la capacité AC bidirectionnelle sera disponible dans les véhicules électriques Nissan au cours de la période du plan, à commencer par l'Europe. S'appuyant sur de nouveaux partenariats dans la région, la technologie V2G de Nissan comprendra des chargeurs domestiques bidirectionnels abordables qui offriront la possibilité de partager l'énergie stockée dans la batterie du véhicule avec le réseau électrique, offrant ainsi de nouvelles opportunités de revenus pour Nissan et offrant des avantages à ses clients et au réseau électrique. environnement. .

El Arco : points forts de la sous-région

Inde
Au cours de la période Arc, Nissan en Inde lancera trois nouveaux modèles, avec l'intention de tripler les volumes de ventes, en visant 95 000 unités en 2026, soit une augmentation de 63 000 unités par rapport à l'exercice 23.

L'usine de l'Alliance à Chennai (RNAIPL) présentera deux nouveaux SUV pour Nissan, en plus de lancer deux SUV pour Renault. Avec des opportunités d’exportation supplémentaires représentant environ 100 000 unités d’ici 2026, l’Inde rejoindra le Royaume-Uni en tant que plaque tournante d’exportation clé pour Nissan dans AMIEO. Au cours de cette période de plan à moyen terme, Nissan poursuivra le développement d'un nouveau véhicule électrique qui sera fabriqué à Chennai.

Afrique
Pendant la période de l'Arc, Nissan en Afrique visera à doubler ses ventes dans la sous-région pour atteindre 110 000 unités, en hausse de 56 000 unités par rapport à l'exercice 23.

Au cours de la période de trois ans, les clients africains bénéficieront également des deux nouveaux SUV lancés depuis l'Inde. Outre la poursuite du déploiement de la technologie unique e-POWER de Nissan, Nissan prévoit également de proposer un véhicule 100 % électrique aux consommateurs sud-africains à la fin du plan Arc.

Ces actions, axées sur l'expansion du marché et l'introduction de nouveaux produits, contribueront à garantir que Nissan en Afrique puisse capitaliser sur l'augmentation prévue de la croissance du marché automobile et augmenter sa part de marché.

Moyen Orient
Au Moyen-Orient, cinq nouveaux SUV Nissan seront lancés, dont les deux nouveaux SUV fabriqués et exportés depuis l'Inde.

L'Arc définit également une stratégie visant à introduire les véhicules électriques au Moyen-Orient, fournissant un tremplin pour une expansion ultérieure alors que Nissan cherche à capitaliser sur la forte puissance de sa marque sur ces marchés importants pour stimuler sa croissance.

L'Europe 
Cinq nouveaux véhicules électriques arriveront pendant la période de l'Arc, dont les Nissan LEAF, JUKE et un remplaçant 100 % électrique pour la Nissan Micra.

Nissan tirera également parti de son partenariat avec Ampere pour lancer un véhicule utilitaire léger Interstar entièrement électrique, ainsi qu'un nouveau véhicule utilitaire léger basé sur FlexEVan.

Pour faciliter la transition vers un avenir entièrement électrique, Nissan développe la troisième génération de sa technologie e-POWER, le groupe motopropulseur électrifié exclusif de la marque qui sert de passerelle vers l'expérience de conduite d'un véhicule entièrement électrique.

En termes de performances commerciales globales, Nissan en Europe vise à augmenter ses volumes de ventes de 40 % d'ici la fin de la période du plan, pour atteindre plus de 170 000 unités.

Océanie
Pendant la période de l'Arc, Nissan en Océanie lancera quatre nouveaux modèles, dont un nouveau pick-up d'une tonne, tirant parti du partenariat de Nissan avec Mitsubishi Motors.

Davantage de nouveaux véhicules électriques seront introduits en Océanie à mesure que la transition vers l'électrification s'accélère.

Cartier poursuit : « Avec 140 marchés et une population de près de 3,8 milliards d’habitants, la région AMIEO est immense et les opportunités sont immenses. Avec ce nouveau plan d'affaires, nous proposerons nos produits et technologies les plus passionnants et innovants à ce jour, garantissant ainsi que nous sommes prêts à affronter la concurrence. Conformément à la stratégie mondiale décrite dans The Arc, nous transformons également notre activité de l'intérieur vers l'extérieur, transformant les défis en nouvelles opportunités, tout en créant des sources de revenus supplémentaires et en améliorant notre proposition de valeur pour les clients.

L'Arc assure la croissance et la transformation dans la région AMIEO, jetant les bases de la vision Ambition 2030 de Nissan, la vision à long terme de l'entreprise visant à devenir une entreprise véritablement durable, évoluant vers un monde plus propre, plus sûr et plus inclusif.